Dành Cho Nhà Tuyển Dụng

Những mẹo hay giúp nhà tuyển dụng thu hút ứng viên tiềm năng

Hệ thống ứng tuyển online có thể giúp ứng viên ứng tuyển nhanh gọn hơn. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng phải đảm bảo rằng mọi thao tác phải rõ ràng, thuận tiện cho ứng viên, đừng để ứng Để thu hút được những ứng viên tiềm năng nhất, nhà tuyển dụng phải thể hiện được

Sai lầm của nhà tuyển dụng khi tìm kiếm ứng viên giỏi hiện nay

Nhà tuyển dụng cần thời gian để xem xét sau buổi phỏng vấn. Nhưng đừng kéo dài thời gian. Vì kéo dài thời gian một mặt chứng tỏ doanh nghiệp làm việc thiếu chuyên nghiệp một Nhà tuyển dụng đương nhiên luôn muốn tìm kiếm ứng viên giỏi. Nhưng để tìm được những ứng viên

Tìm hiểu lý do một số doanh nghiệp ngại tuyển công nhân nữ !

Nhiều lao động nữ lo lắng vì sau thời kỳ nghỉ sinh con họ không còn xin được việc làm để trang trải cuộc sống. Hồ sơ bị từ chối vì nhiều lý do. Cá nhân họ và gia đình của những lao Một số ngành nghề tại nước ta có lượng lao động nữ

Một số khó khăn khi quản lý công nhân của các doanh nghiệp

Mỗi doanh nghiệp lại có cách quản lý công nhân của riêng mình. Những quy chế và hoạt động quản lý công nhân cũng cần sự đúc rút kinh nghiệm qua nhiều năm và học hỏi từ những đơn Quản lý lao động là một việc làm khá khó khăn. Đối với những doanh nghiệp

Giải pháp tìm kiếm và tuyển dụng ứng viên thụ động hiệu quả

Thách thức mới: Ứng viên thụ động đang rất hài lòng với công việc hiện tại, hoặc có thể đang thiếu động lực làm việc. Bạn hãy dành thời gian tìm hiểu ứng viên để giúp bạn biết những Ứng viên thụ động (passive candidates) là gì? Là những người không chủ động tìm việc,

Những sinh viên cần giữ lại ngay sau khi thực tập kết thúc

Hãy tạo cơ hội cho những sinh viên luôn hoàn thành tốt công việc được giao phát huy hết khả năng của mình Sinh viên thực tập có thể chính là những ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng mà không cần phải cất công tìm kiếm ở đâu xa. Hãy để ý đến

Sai lầm nghiêm trọng của sếp làm nhụt chí nhân viên

Tất nhiên trong quá trình làm việc sếp luôn quý nhân viên này, không quý nhân viên kia. Nhưng sếp cần có giới hạn nhất định trong công việc. Không thể quá thiên vị ai hay chèn ép ai Có nhiều vị sếp mắc phải sai lầm khi quản lý và sử dụng nguồn nhân

Những cách hành xử “không đẹp” của nhiều doanh nghiệp trong nước

Không thể chấp nhận thái độ hành xử chèn ép, xúc phạm của công tu CP Dầu nhớt và Hóa chất Việt Nam anh Thái nộp đơn khiếu nại đến sở Lao động – Thương binh và Xã hội thành phố Để ép người lao động nghỉ việc mà không vi phạm hợp đồng, không